Receita líquida por exercício (DFP, R$)
201420152016201720182019202020212022202320242025
MO
MOTIVA INFRAESTRUTURA DE MOBILIDADE S.A.
MOTV3, CCRO3 · CD_CVM 18821
· Emp. Adm. Part. - Serviços Transporte e Logística
· SP
· DFP 16a · ITR 16a
MOTIVA INFRAESTRUTURA DE MOBILIDADE S.A. (MOTV3) teve receita líquida de R$ 18,9 bilhões e lucro líquido de R$ 3,5 bilhões no exercício de 2025 (consolidado), segundo as demonstrações financeiras padronizadas (DFP) entregues à CVM. O valor de mercado era de R$ 35,3 bilhões em 02/10/2026 (cotação da B3 × ações informadas à CVM), com P/L de 10,1 e P/VPA de 2,17 sobre o último exercício. Em 2025, distribuiu R$ 443,7 milhões em dividendos (DMPL). A série anual disponível vai de 2010 a 2025.
Receita líq.
R$ 18,9 bi
2025
Lucro líq.
R$ 3,5 bi
2025
Margem líq.
18,6%
LL / receita
EBIT
R$ 7,3 bi
result. oper.
Ativo total
R$ 71,0 bi
2025
Patrim. líq.
R$ 16,3 bi
2025
ROE
21,5%
LL / PL
Lucro líquido por exercício (DFP, R$)
201420152016201720182019202020212022202320242025
Metodologia & fonte. Dados das demonstrações oficiais (DFP anual e ITR trimestral)
da CVM Dados Abertos, normalizados: escala monetária convertida para R$, apenas o
exercício corrente (ORDEM = ÚLTIMO) e a maior versão por período (reapresentações resolvidas).
Plano de contas padrão — bancos e seguradoras usam plano próprio, então comparações entre
setores diferentes exigem cautela. Não é recomendação de investimento.
Demonstração crua linha a linha, fonte CVM
| Conta | Descrição | Valor (R$) |
|---|---|---|
| 3.01 | Receita de Venda de Bens e/ou Serviços | 18.850.645.000 |
| 3.02 | Custo dos Bens e/ou Serviços Vendidos | -9.907.701.000 |
| 3.02.01 | Custo de construção | -4.960.113.000 |
| 3.02.02 | Serviços | -976.112.000 |
| 3.02.03 | Custo da outorga | -261.652.000 |
| 3.02.04 | Depreciação e amortização | -1.429.328.000 |
| 3.02.05 | Custo com pessoal | -897.460.000 |
| 3.02.06 | Provisão de manutenção | -519.293.000 |
| 3.02.07 | Materiais, equipamentos e veículos | -259.804.000 |
| 3.02.08 | Outros | -517.304.000 |
| 3.02.09 | Custo de obras | -86.635.000 |
| 3.03 | Resultado Bruto | 8.942.944.000 |
| 3.04 | Despesas/Receitas Operacionais | -1.674.745.000 |
| 3.04.01 | Despesas com Vendas | 0 |
| 3.04.02 | Despesas Gerais e Administrativas | -1.754.246.000 |
| 3.04.02.01 | Despesas com pessoal | -1.069.922.000 |
| 3.04.02.02 | Serviços | -404.462.000 |
| 3.04.02.03 | Materiais, equipamentos e veículos | -37.570.000 |
| 3.04.02.04 | Depreciação e amortização | -102.753.000 |
| 3.04.02.05 | Campanhas publicitárias e eventos, feiras e informativos | -76.856.000 |
| 3.04.02.06 | (Provisões) reversão para riscos cíveis, trabalhistas, previdenciários e contratuais | 146.102.000 |
| 3.04.02.07 | Lei Rouanet, incentivos audiovisuais, esportivos e outros | -66.087.000 |
| 3.04.02.08 | (Reversão) provisão para perda esperada - contas a receber das operações | -1.133.000 |
| 3.04.02.09 | Água, luz, telefone, internet e gás | -16.861.000 |
| 3.04.02.10 | Contribuições a sindicatos e associação de classe | -9.509.000 |
| 3.04.02.11 | Aluguéis de imóveis e condomínios | -8.173.000 |
| 3.04.02.12 | Gastos com viagens e estadia | -24.231.000 |
| 3.04.02.13 | Outras despesas (receitas) operacionais | -47.597.000 |
| 3.04.02.14 | Impostos, taxas e despesas com cartórios | -20.912.000 |
| 3.04.02.15 | Indenizações | -3.921.000 |
| 3.04.02.16 | Ressarcimento ao usuário | 0 |
| 3.04.02.17 | Ganhos na alienação de investimento - TAS | 0 |
| 3.04.02.18 | Provisão para perdas MSVia (adesão à Lei n.º 13.448/2017) | 0 |
| 3.04.02.19 | Despesas, provisões e multas indedutíveis | 1.249.000 |
| 3.04.02.20 | Despesas legais e judiciais | -11.610.000 |
| 3.04.03 | Perdas pela Não Recuperabilidade de Ativos | 0 |
| 3.04.04 | Outras Receitas Operacionais | 0 |
| 3.04.05 | Outras Despesas Operacionais | 0 |
| 3.04.05.01 | Outras | 0 |
| 3.04.05.02 | Termo de autocomposição, programa de incentivo à colaboração e acordo de leniência | 0 |
| 3.04.06 | Resultado de Equivalência Patrimonial | 79.501.000 |
| 3.05 | Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos | 7.268.199.000 |
| 3.06 | Resultado Financeiro | -3.124.084.000 |
| 3.06.01 | Receitas Financeiras | 0 |
| 3.06.02 | Despesas Financeiras | 0 |
| 3.07 | Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro | 4.144.115.000 |
| 3.08 | Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro | -997.907.000 |
| 3.08.01 | Corrente | 0 |
| 3.08.02 | Diferido | 0 |
| 3.09 | Resultado Líquido das Operações Continuadas | 3.146.208.000 |
| 3.10 | Resultado Líquido de Operações Descontinuadas | 357.289.000 |
| 3.10.01 | Lucro/Prejuízo Líquido das Operações Descontinuadas | 357.289.000 |
| 3.10.02 | Ganhos/Perdas Líquidas sobre Ativos de Operações Descontinuadas | 0 |
| 3.11 | Lucro/Prejuízo Consolidado do Período | 3.503.497.000 |
| 3.11.01 | Atribuído a Sócios da Empresa Controladora | 3.279.585.000 |
| 3.11.02 | Atribuído a Sócios Não Controladores | 223.912.000 |
| 3.99 | Lucro por Ação - (Reais / Ação) | 0 |
| 3.99.01 | Lucro Básico por Ação | 0 |
| 3.99.01.01 | ON | 1.631 |
| 3.99.02 | Lucro Diluído por Ação | 0 |
| 3.99.02.01 | ON | 1.624 |
Múltiplos ao longo do tempo preço da B3 × ações e resultado da CVM · o múltiplo contra a própria história
P/L
atual 9,2×
mediana 18,0×
faixa 5,3×
– 323,2×
abaixo da mediana
P/VPA
atual 2,0×
mediana 2,1×
faixa 1,5×
– 3,5×
abaixo da mediana
Dividend Yield
atual 1,3%
mediana 3,0%
faixa 1,1%
– 6,8%
abaixo da mediana
Série mensal desde 2020 (a CVM só publica a composição de capital nos ZIPs a
partir daquele ano). Cada ponto usa o resultado que já era público no
mês — os fundamentos entram com defasagem de 100 dias, então o múltiplo é o
que se poderia calcular na época, sem olhar o futuro.
Proventos por exercício dividendos e JCP atribuídos aos controladores · DMPL da CVM
| Exercício | Dividendos + JCP | Composição |
|---|---|---|
| 2025 | R$ 443,7 mi | dividendo |
| 2024 | R$ 435,7 mi | dividendo |
| 2023 | R$ 721,1 mi | dividendo |
| 2022 | R$ 830,6 mi | dividendo |
| 2021 | R$ 301,3 mi | dividendo |
| 2020 | R$ 1,0 bi | dividendo |
| 2019 | R$ 1,5 bi | dividendo |
| 2018 | R$ 900,2 mi | dividendo |